改变可能会引起焦虑我们正在经历一

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场全球大流行X正在发射新的火箭科学家们已经成功地用干细胞制造出了迷你大脑。我们往往更喜欢我们所知道的东西比如舒适的旧袜子或妈妈做的巧克力蛋糕的熟悉味道因为它让我们感到安心。因此即使改变的方向是正确的它也常常会引发恐惧和不情愿。在商业世界中领导者需要明白人为方面的变革会影响利润。人们上班时不会把情绪留在门口。因此对于蓬勃发展的企业来说帮助员工适应变化至关重要。变革管理可以帮助您促进新技术的实施、向新战略的过渡甚至组织变革。什么是变革管理变革管理是指用于管理人员变革以实现业务成果的流程、沟通技术和工具。

敏捷变革、项目管理和组织战略高级顾问表示“它帮助我们管理变革的人员方面并有助于使变革持续下去。“这是一项以人为本的战略关注他们如何应对障碍帮助他们拥抱变革并继续前进。哪些类型 西班牙电话号码列表 的变革可以从变革管理流程中受益简而言之所有变化都会受益。“这可能是生活的改变组织内的流程改变与技术无关布赖特巴赫说。这可能是技术或组织结构的变化例如角色或经理的变化。它可能是关于合并两家公司以及如何整合两种文化……政策……业务流程……可能是所有这些。为什么变革管理策略很重要我们生活在一个不断变化的时代。为了生存企业必须非常快速地应对复杂的变化。



根据变革管理公司的研究制定适当的变革管理计划可以增加成功的机会。即使满足技术要求您的组织变革也可能会失败。您可能拥有有史以来最酷的新业务流程或闪亮的新技术但无法获得您预期的结果。成功取决于人们在日常工作中接受这些变化（或那些对这些变化感到不安的人）。但要小心仅仅因为人们接受这些变化并不意味着他们感到满意。“拥抱变革并不一定意味着喜欢它Zk变革管理高级经理说。这只是意味着人们愿意尝试。团队公司如何为成功的变革管理做好准备如果改变值得做出那么花时间正确地推出它也是值得的。以下是创建变革管理计划的一些技巧定义改变贵公司到底想改变什么目前的情况如何成功会采取什么形式如果发生变化您的公司可以采取哪些举措这些问题的答案对于每个人都有共同的目标至关重要。