的魔力几年前很少有公司、消费者或投资

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者对G问题感兴趣。但今天的情况明显不同。成功的G业务战略正迅速成为品牌能够在竞争中脱颖而出并对世界产生积极影响的关键因素。例如根据近年来进行的大量研究可持续发展（G的支柱之一）是消费者和投资者真正关心的问题。投资者预测G标准将变得越来越重要。当摩根士丹利询问投资者未来1个月股价的最大推动因素是什么时的受访者提到了气候变化1的受访者提到了可持续消费。您只需看看G的一些先驱就能看到消费者的热情有多高其中许多人愿意为可持续产品支付更高的价格。成功的G业务战略正迅速成为品牌能够在竞争中脱颖而出并对世界产生积极影响的关键因素。

例如服装品牌巴塔哥尼亚（g）就因参与G而在竞争中脱颖而出。欧洲其他较大的公司例如总部位于英国的全球快速消费品品牌联合利华也将其G实践置于聚光灯下。联合利华于1年推出的可持续生活计 印度电话号码列表 划是长期企业可持续发展规划的一个有趣而复杂的例子。与此同时金融领域的公司和个人对其投资和退休计划的思考方式也发生了巨大变化。到年共同基金和养老基金完全有能力匹配（或超过）投资于被广泛认为有害或不可持续行业（例如化石燃料和烟草）的基金的长期业绩。借助G品牌可以为未来武装自己。随着财富和购买力转移到下一代手中G的商业案例变得更加清晰。到年千禧一代（11年至1年出生）和Z世代将构成最大的消费群体。



这些一代人在成长过程中比X一代（1-1年）、婴儿潮一代（1-1年）和沉默的一代（1年及更早出生）更加关注环境和社会问题。随着年轻一代在职业生涯中不断前进我们还将看到人力资源领域的巨大人口变化。据美世咨询公司称到年世代和Z世代将占工资总额的高于1年的。如果我们关注年轻一代的价值观和期望我们就可以让我们的业务面向未来并利用G实践来指导我们的日常运营和规划。G可以帮助企业吸引和留住人才公司知道员工体验对于吸引、留住和激励员工至关重要。1年开始的“大辞职向我们表明G实践已经成为员工的重要推动和拉动因素。员工希望在能够体现他们个人价值观的公司工作让他们感到安全、受到尊重和奖励并且能够学习和成长。