规划即将发布的版本时

soponhasan2458@

[size=14.6667px]由于您使用同一组指标来评估每个功能，因此团队在可以做出更自信的决策。 这是 中提供的产品价值记分卡！软件。 发展 修改分数以反映所需的实际努力。与工程部门合作，详细了解每个功能的资源成本。这些见解可能会影响您对继续进行是否有意义的整体价值评估。一旦工程团队开始工作，您将需要在开发过程中至少更新该指标两次，因为工作量估算一旦进入细节，通常会发生变化。[size=14.6667px]

[size=14.6667px]

[size=14.6667px]能够在这个阶段跟踪分数的变化对未来很有帮助。您可以直 手机号码数据 [size=14.6667px]接比较初始价值估算和精化价值估算之间产品价值得分的变化情况。随着时间的推移，严格的评分可以带来越来越好的决策。 分析 衡量交付内容的实际价值。这是基于价值的产品开发真正强大的方面。团队可以回答这个问题：一旦功能投入生产并且客户使用它，会实现什么？产品开发是整个组织的一项有意义的投资。
[size=14.6667px]

[size=14.6667px]
[size=14.6667px]

[size=14.6667px]您可以将实现的价值映射回整体业务和产品策略——实现您设定的目标的收益或损失。产品经理应该对发布后实现的价值进行粗略估计。能够向利益相关者展示这种实现的价值，可以为每个参与者创造责任。 当您采用如上所述的严格方法来衡量价值时，产品团队中的每个人都应对所构建的内容的影响负责。产品价值变得明确、易于理解且更有意义。 啊哈！是世界排名第一的产品开发软件。立即开始免费试用。路线图是战略计划的可视化。